De olympiske vinterspil i Pyeongchang, Sydkorea, markerede 23rd tid konkurrencerne er afholdt. I alt deltog 48 europæiske lande i arrangementet. Dette tal repræsenterede mere end halvdelen af de samlede nationer, der deltog. Spillene involverede tre hovedfelter, nemlig issport, glidende sport og sne sport.
Mens atleterne fra de deltagende lande er dem der tog al spotlight og herlighed, er der masser af usungte helte, der arbejder i baggrunden. Heltene er mennesker fra hele verden, der arbejdede og frivilligt under arrangementet for at gøre det vellykket.
Antallet af arbejdere og frivillige
Først og fremmest viser data fra den internationale komité (IOC), at Pyeongchang-spilene havde endnu færre mennesker, der arbejder og frivilligt i forhold til de tidligere olympiske lege i Sochi i 2014, og de i Vancouver i 2010. Interessant nok var antallet af betalte arbejdere på de nyligt afsluttede spil den højeste sammenlignet med Vancouver og Sochi. Antallet, der faldt kraftigt, var det for frivillige og entreprenører.
I alt var antallet af personer, der arbejdede i en eller anden kapacitet hos Pyeongchang, herunder lønmodtagere, entreprenører og frivillige, 51,100. Ud af dette samlede antal blev 14,600-ansatte betalt personale, 13,500 var frivillige, og de øvrige, 23,000-folk, tjente som entreprenører.
Til sammenligning viser tallene nogle skarpe forskelle i forhold til de tidligere spil i 2010 og 2014, der blev afholdt i henholdsvis Vancouver og Sochi. Vancouver havde i alt 57,700 personale. Af personalet i Vancouver blev der betalt et mishandlet 8,100-personale, 17,300 fungerede som frivillige, og de resterende 32,000 var entreprenører. Det store antal entreprenører var på grund af et stort antal sikkerhedspersonale og ceremoni hold ansat. Sochi havde i alt 54,000 personale fordelt som følger; 10,000 blev betalt personale, 19,200 var frivillige, mens de resterende 23,000-folk var entreprenører.
I takt med udviklingen øges antallet af betalt personale støt fra 8,100 til 10,000 og derefter videre til 14,600 i Vancouver, Sotsji og Pyeongchang. Tilsvarende har antallet af entreprenører reduceret støt fra 32,200 til 24,700 og derefter til 23,000 i Vancouver, Sochi og Pyeongchang henholdsvis. Derimod har antallet af frivillige ingen særlig tendens. I Vancouver blev 17,300-folk bragt på som frivillige, mens Sochi og Pyeongchang havde henholdsvis 19,200 og 13,500-frivillige. Man kunne forestille sig, at antallet af frivillige ville stige. Af en eller anden grund valgte IOC at inddrage færre frivillige.
I alt er antallet af arbejdere og frivillige faldet støt fra 2010 i Vancouver. Det højeste antal personale blev observeret i Vancouver i 2010 efter at 57,700-folk blev ansat. Sochi og Pyeongchang havde henholdsvis 54,000 og 51,000 personale.
Blandt de mennesker, der satte arbejdet for at sikre succesen af spillene var "blomsterpigerne" på Gangneung Ice Arena. Pigernes arbejde var at skate på isen hver gang en udførelse af atleterne blev afsluttet. Årsagen til dette var, at fansen smed mange blomster og fyldte dyr til fest. Pigerne ville derefter skate ud og rydde arenaen til de næste udøvende kunstnere.
